管理制度

建立技術、質量崗位責任制

1、 保證防水工程質量達到合格、創優、要分工明確、責任到人，嚴格把好質量關。

2、 項目工程師對技術管理人員進行防水施工方案交底。

3、 施工技術人員，對工長、施工操作人員進行技術交底，進行施工難點部位的技術交底及操作辦法。

4、 防水施工時，安排好值班表，技術負責、質量員、工長輪流值班，關鍵施工部位要親自指導，進行旁站指示檢查。

折疊工程技術資料整理和管理

1、工程資料必須準時和工程同步走。

2、防水材料產品合格證、復試報告必須齊全、合格、完整。

3、施工每道工序，應作隱蔽工程驗收簽證、蓄水試驗，防水工程驗收資料都必須即使辦理并讓相關監理單位確認并簽字。

安全管理

1. 建立項目部安全管理制度，建立各施工人員的安全生產責任制。

2. 加強安全教育

⑴、必須對進場施工人員進行三級安全教育。

⑵、防水施工為特殊作業工種，要進行專業，專門的安全技術教育。

⑶、教育內容包括安全意識、安全技術、安全生產操作規程。

⑷、確立班前安全會制度。

3.防水施工人員為特殊工種，必須持證上崗，嚴禁無證操作。

4.加強防火、防毒的安全管理。防水卷材都是易燃產品，施工時一定要注意防火安全，防水卷材施工時，消防設施要到位，隨時防止火災發生。